Über 20 Jahre Führungserfahrung mit überzeugender Erfolgsbilanz in den Branchen Software und Industrie
Die von mir entwickelten und umgesetzten Maßnahmen im Vertrieb, der Prozessoptimierung und Mitarbeitersteuerung
führten im Rahmen meiner letzten Aufgabe als Geschäftsführer eines mittelständischen Softwareunternehmens zu einer eindrucksvollen Erhöhung des Unternehmenswertes.
Meine Kernkompetenzen umfassen die Strategieentwicklung, den Aufbau von Vertriebsstrukturen sowie die Einführung von Best-In-Class Prozessen und deren konsequente Umsetzung. Die Steuerung über KPI ist für mich selbstverständlich. Viel Erfahrung im Umfeld von inter-kulturellen Organisationen in globalen Märkten runden mein Know how ab.
Sie benötigen kurzfristig einen CEO, COO oder operativen CFO als Game Changer? Eventuell für ein komplexes einzelnes Projekt?
Dann sprechen Sie mich an.
Als operativ geprägter Beirat entwickle ich mit Ihrem Management die notwendigen strategischen Initiativen und unterstütze als Coach bei der konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.
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